Запись [Udemy] Корпоративная культура: создание, внедрение и развитие (Mike Pritula)

​

Чему вы научитесь

• Понимать, что такое корпоративная культура и как она влияет на эффективность бизнеса
• Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру в компании
• Работать с моделью описания желаемого поведения сотрудников
• Проводить аудит текущей культуры и определять зоны роста
• Описывать ценности, миссию и видение компании
• Разрабатывать и внедрять ритуалы, отражающие культуру
• Отбирать и адаптировать сотрудников, подходящих по культуре
• Применять практики обучения сотрудников корпоративной культуре
• Коммуницировать и визуализировать культуру через внутренние каналы
• Измерять эффективность культуры с помощью метрик и обратной связи
• Использовать примеры и практики компаний: Netflix, Miro, Tesla, Starbucks, Buffer и Basecamp
• Поддерживать культуру на постоянной основе и адаптировать её к изменениям бизнеса.
  
  
  Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми.
  
  
  На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней.
  
  
  Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании.
  
  
  Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.
  
  
  Программа курса:
  
  
  Секция 1. Основы культуры
  • Что такое культура и зачем она нужна бизнесу
    Восьмишаговая модель построения культуры
  Секция 2. Формирование культуры
  • Описание культуры через поведение
    Отбор и интеграция сотрудников
  Секция 3. Внедрение и поддержка
  • Коммуникация, обучение и оценка культуры
  • Культура успеха и её элементы
  Курс даёт вам всё: теорию, практику, шаблоны, примеры и личную проверку заданий от Mike Pritula — при прохождении полной версии.