Запись [Udemy] Директор рекрутинга: управление командой и процессами найма (Mike Pritula)

​

Для кого этот курс:

• Для руководителей рекрутинга, которые хотят усилить свою команду
• Для HR-директоров, желающих повысить эффективность найма
• Для генеральных директоров и собственников бизнеса, которые управляют командой рекрутинга
• Для опытных HR-специалистов, стремящихся к карьерному росту
• Для всех, кто работает в рекрутменте и хочет освоить передовые практики и инструменты управления командой

Чему вы научитесь

• Проводить аудит рекрутинговой системы, включая анализ процессов и бренда работодателя
• Разрабатывать рекрутинговую стратегию и формировать оптимальные команды
• Создавать и продвигать бренд работодателя, включая разработку EVP и контент-план
• Запускать маркетинговые HR-кампании: реферальные программы, рекламные кампании и email-рассылки
• Обучать, адаптировать и коучить рекрутеров, а также выстраивать индивидуальные встречи 1-1
• Оптимизировать процессы сорсинга и использовать передовые инструменты автоматизации
• Управлять воронками вакансий, анализировать ключевые метрики и улучшать результативность команды
• Разрабатывать политику подбора, внедрять систему премирования и мотивации
• Организовывать отчётность и выстраивать партнёрские отношения с заказчиками
• Применять полученные знания и инструменты в практических кейсах и домашних заданиях

Данный курс — это ваш путь к совершенствованию процесса подбора персонала и созданию сильной команды рекрутеров. Мы разработали программу, которая охватывает все ключевые аспекты: аудит текущей системы рекрутинга, разработку стратегии найма, построение HR-бренда, внедрение маркетинга и реферальных программ, а также навыки коучинга и мотивации рекрутеров. Вы получите готовые инструменты, шаблоны, чек-листы и практические советы, которые можно внедрять сразу после прохождения каждого занятия.

Программа курса включает в себя 13 занятий:

• Аудит системы рекрутинга в компании: чек-листы и анализ показателей.
• Планирование персонала и рекрутинговая стратегия: как рассчитать и спланировать ресурсы.
• Построение HR-бренда: формирование ценностного предложения и создание стратегии коммуникации.
• Запуск HR маркетинга: реклама вакансий, SEO, PPC и контент-маркетинг.
• Реферальная программа: правила, премии, продвижение и слоганы.
• Формирование команды рекрутеров: поиск, адаптация и обучение.
• Коучинг команды: разработка плана развития и внедрение культуры коучинга.
• Индивидуальные встречи 1:1: эффективный шаблон и система учета.
• Управление воронками вакансий и аналитика: инструменты и метрики.
• Автоматизация рекрутинга и запуск сорсинга: лучшие решения и плагины.
• Описание и оптимизация процессов: создание стандартов и документации.
• Оплата, премирование и мотивация: грейды, премии, конкурсы.
• Отчетность и работа с заказчиком: SLA, шаблоны отчетов и обратная связь.