Этот курс для реального внедрения в бизнес! Не для галочки о повышении квалификации. Вам не нужно тратить огромное количество времени на поиск и изучение теории по KPI. Не нужно пытаться понять, что из найденного верно, а что нет. Что работает на практике, а что является теорией и в жизни не работает. А после изучения теории, не нужно задаваться вопросом: "А как всё это реализовать на практике? Что конкретно делать и в какой последовательности?" Курс-практикум "Пошаговая разработка KPI" разработан специально так, чтобы Вы смогли дистанционно освоить технологию разработки и внедрения системы премирования сотрудников на основе KPI. Технологию, которая железно, на 100% работает в жизни, в среде российского бизнеса! Для кого Для собственников бизнеса, в первую очередь малого и среднего; Для HR-специалистов и HR-директоров; Для руководителей всех уровней; Для активных сотрудников, нацеленных на развитие и карьерный рост Для всех, кто не сталкивался ранее с KPI и хочет понять, что это за инструмент и как его применять. Структура курса 19 видеолекций от 2 до 7 минут каждая, с примерами и иллюстрацией действий; После каждого видеоурока идут тесты для закрепления материала и (или) практические задания для разработки KPI в своей организации; Все необходимые шаблоны прикреплены к практическим заданиям. Вам не придется дополнительно ничего искать по интернету. Курс специально разбит на короткие смысловые блоки. Каждый из которых не требует много времени на изучение и выполнение практических заданий. Все действия закрепляются в виде первичного навыка: теория, объяснение для чего, иллюстрация на примере, практика, следующий шаг и т.д. Программа Первая ступень (Бесплатно). Введение: для чего и для кого курс 1. Кому и для чего будет полезен курс, видео (4:06) Тесты для закрепления материала 2. Для чего внедрять KPI, видео (6:06) Тесты для закрепления материала Вторая ступень. Теория: что нужно знать о KPI до внедрения 3. Когда внедрять KPI, видео (3:28) Тесты для закрепления материала 4. Что такое KPI и как это работает, видео (5:32) Тесты для закрепления материала 5. Главная ошибка при внедрении KPI, (2:51) Тесты для закрепления материала Третья ступень. Практика: разрабатываем KPI 6. Фиксируем цели, стратегию и оргструктуру, видео (1:57) Практика: задание по разработке системы KPI 7. С кого начать внедрение, выбираем должность, видео (4:42) Практика: задание по разработке системы KPI 8. Устанавливаем расчетный период премии KPI, видео (1:53) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI 9. Определяем количество показателей KPI, видео (4:26) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI 10. Определяем сумму премии KPI, сумму оклада и их соотношение, видео (3:00) Практика: задание по разработке системы KPI 11. Определяем ключевой функционал сотрудника, видео (7:02) Практика: задание по разработке системы KPI 12. Выбираем показатели KPI для премирования, видео (7:02) Практика: задание по разработке системы KPI 13. Расставляем приоритеты. Устанавливаем веса для показателей, видео (2:04) Практика: задание по разработке системы KPI 14. Выставляем планы по KPI, видео (3:55) Практика: задание по разработке системы KPI 15. Устанавливаем пороговые значения и шкалу выплат премии KPI, видео (5:00) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI 16. Регламентируем, доводим до сотрудников, видео (2:17) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI 17. Доводим мотивацию и планы. Помогаем поверить, видео (3:04) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI 18. Контролируем выполнение планов KPI, оперативно реагируем, видео (2:24) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI 19. Подводим итоги, рассчитываем и выплачиваем премию KPI. Процесс закольцовываем, видео (5:38) Тесты для закрепления материала Практика: задание по разработке системы KPI
