Практический курс — 45% практики! Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов! - разбор ваших целей - шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий - 7 спикеров-экспертов с практическим опытом Зачем нужны OKR? - Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов - Повысить гибкость и прозрачность командной работы - Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам - Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt) - Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании - Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании Что вы получите от курса? - Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал - Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв - Cовмещайте OKR и KPI (Key Performance Indicator) для достижения целей - Освоите формулирование objectives и key results для команд и индивидуальных целей - Усилите вовлеченность команды через совместную работу с OKR - Научитесь работать с результатами и отслеживать прогресс по ключевым метрикамНаучитесь применять инструменты change-менеджмента в компании - Получите инструменты тренинга и готовые файлы для OKR-сессий OKR Certified Practitioner Для руководителей, HR-специалистов, scrum-мастеров, лидеров изменений, фасилитаторов Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Расширите экспертизу и освоите на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера для клиентов. 6 занятий общей длительностью в 9,5 часов 5,5 часов теории и 4 часа практики Подборка ресурсов для проектирования интересных фасилитационных сессий
