Доступно [Институт Современного НЛП] Стратагемы влияния и власти (Михаил Пелехатый, Михаил Антончик)

​

Видеозапись тренинга, формат mp4

Люди влияют друг на друга с момента возникновения первобытных общин. Одни целенаправленно воздействовали на других, чтобы изменить их эмоции, мнение и поведение. С тех пор ничего не изменилось. Президент страны влияет на людей, руководитель компании на коллектив, менеджер на подчиненных, тренер на учеников.

Чем эффективней человек влияет, тем сильнее его власть. И насколько умело он владеет ситуацией, просчитывает ходы и влияет на обстоятельства, настолько крепче его власть.
Чтобы эффективно влиять и оставаться у власти, необходимо развивать стратегическое мышление. Хороший руководитель или предприниматель обязан иметь стратегическое мышление, уметь вовремя выбирать нужное решение. Иначе коллектив, поставщики, заказчики разбегутся и компания развалится.

Не все стремятся к власти, считая что она состоит из заговоров, закулисных игр и непомерной цены за ошибки. Чаще всего такую власть боятся или презирают. Но мы знаем, как получить влияние и власть мягко и элегантно. Чтобы люди сами тянулись к вам, чтобы такую власть уважали. Об этом М. Пелехатый и М. Антончик рассказывают на своем тренинге “Стратагемы влияния и власти”. Тренинг раскрывает феномен власти и влияния через мудрость древних — китайские стратагемы.

В понятие “Стратагема” входит стратегия мышления китайских полководцев, опыт мудрецов и военачальников древности. Тренеры расскажут, как с помощью стратагем развить стратегическое и тактическое мышление. Как использовать эти навыки в переговорах, бизнесе, взаимоотношениях с коллективом или партнерами, в семейных отношениях. Знание стратагем поможет вам получить власть, усилить влияние и оставаться на вершине.

На тренинге мы разберем какие задачи встречаются в бизнесе, коллективе, в семье и как с ними работать.

Спойлер: "Для кого"

Тренинг для вас, если вы:

• Руководитель отделов продаж
• ТОП-менеджер
• Собственник бизнеса
• Директор
• Инвестор
• Менеджер по развитию
• Кризис-менеджер
• Бизнес-аудитор
• Бизнес-коуч
• Начинающий предприниматель или руководитель
• Стартапер

Тренинг будет особенно полезен людям, которые сталкиваются со следующими задачами:

• Крупные сделки, где условия не фиксированы и определяются на этапе переговоров: сроки, сумма аванса, гарантии, возвраты
• Оптовая закупка или продажа
• Построение долгих взаимоотношений с клиентами
• Заключение сделок, когда компания новая на рынке и не имеет кейсы
• Запуск стартапа и поиск инвестора
• Выбор дистрибьютора или представителя для продукции
• Покупка-продажа доли или бизнеса целиком, франшизы
• Разделение бизнеса
• Получение высокой должности, когда есть несколько кандидатов
• Выведение из коллектива сотрудников, которые составляют конкуренцию
• Становление теневым лидером, серым кардиналом
• Установление лидерства и власти в новом коллективе
• Хедхантинг
• Управление персоналом
• Разводы и разделение имущества
• Разделение наследства

Или если вам трудно решить задачу, когда:

• У вас есть хорошая идея, но нет денег на реализацию, организацию бизнеса
• При поступлении заказа на большую сумму, боитесь продешевить, но и высокую цену назначить боитесь, чтобы клиента не потерять.
• Долго засиделись на своей должности и мечтаете о повышении.
• Партнер по бизнесу предлагает необдуманные инвестиции, вы хотите отказать, но так чтобы он сам этого захотел.
• У вас нет кейсов, поэтому не знаете, как убеждать клиента который просит их показать.
• У ваших потенциальных клиентов уже есть поставщик ваших товаров или услуг и вы не знаете, как переманить их.
• Не можете добиться встречи с крупным клиентом.
• Не можете закрыть важную должность, не знаете как переманить хорошего кандидата у конкурента.
• У вас в бизнесе есть партнёры, которые в нём не участвуют и вы не знаете как от них избавиться.
• Не знаете, что делать с диверсиями и диверсантами в коллективе.
• Конфликтуете с лидером мнений в коллективе, не знаете что с ним делать.
• Боитесь вносить изменения в работу компании, потому что неизбежно сопротивление сотрудников.
• Внедряясь консультантом в компанию, встречаете сопротивление коллектива и это мешает провести работу.

Что даст тренинг?

На тренинге вы поймете почему эти и другие задачи легко решаются. Разберём вашу личную задачу и найдем решение.

На тренинге вы разовьете следующие переговорные компетенции:

• Стратегическое мышление
• Тактическое разнообразие
• Умение анализировать действие оппонента на несколько шагов вперед
• Использование многоходовых комбинаций
• Владение 36 Китайскими стратагемами
• Держание оппонента в неведении о ваших реальных планах

Тренинг поможет вам:

• Строить эффективно работающий и много зарабатывающий бизнес
• Находить постоянных, крупных клиентов, с большими объемными заказами
• Закупать материалы и услуги по самой низкой цене на рынке, с рассрочкой по оплате
• Скупать доли бизнесов по цене ниже их стоимости
• Продавать долю бизнеса или бизнес целиком по цене выше реальной стоимости
• Получить инвестиции под идею на выгодных условиях
• Продавать свои товары и услуги дорого
• Находить представителей и дистрибьюторов, которые работали бы за минимальный %
• Избавляться от партнёров, которые ничего в компании не делают, а дивиденды получают
• Поглощать конкурентов
• Строить коллективы, которые бы работали хорошо и не только за зарплату
• Закрывать высокие должности компетентными людьми
• Устремляться по карьерной лестнице
• Иметь в подчинении дружный и послушный коллектив
• Управлять коллективом из тени, влиять на него
• Влиять на начальство
• Внедряться и легко подчинить новый коллектив

После тренинга вы легко сможете:

• Выигрывать переговоры, даже если вы находитесь в слабой позиции
• Прогнозировать на несколько шагов вперёд реакцию оппонента
• Выстраивать иллюзии своих возможностей и ограничений
• Создавать и обнаруживать психологические ловушки в переговорах
• Начинать переговоры, заранее зная результат
• Элегантно добиваться расположен в коллективе и устранять конкурентов
• Покупать то, что вам нужно по лучшей цене