Вебинар о команде и найме сотрудников — первый из серии вебинаров, посвященных моему мировоззрению Growth Mindset. О том, как построить команду, которая будет давать рост дохода. Вы поймёте, как создать команду, способную достигать выдающихся результатов, и где каждый на своем месте, включая вас. Growth Mindset — это система навыков, которая помогает вам расти, развиваться, достигать целей и масштабироваться. Построение команды — это один из критически важных навыков, который необходимо освоить. Вебинар DREAM TEAM — это 1,5 часовая лекция, где я сублимировала свой живой 10-летний опыт на руководящей должности. Я раскрываю тему команды через стратегию, через то, как создать команду, которая становится экологичным организмом, где каждый на своем месте, включая вас, и дает выдающиеся результаты. Не важно, нанимаете ли вы своего первого сотрудника или расширяете уже работающую команду — информация будет вам актуальна и полезна. Для кого будет полезен этот вебинар: 1 Вы фрилансер и у вас закончились рабочие часы, но вы хотите расти дальше. Не ясно, кого нанять и с чего начать построение своей команды 2 У вас есть несколько сотрудников, но нет четкой структуры и понимания, как расти дальше 3 Вы никогда не нанимали команду, хотите понять, как искать людей и как корректно управлять ей 4 Вы понимаете кто вам нужен, нанимаете сотрудников, но это не дает результатов, люди увольняются ил делают не то 5 Вы работаете в найме как руководитель среднего звена и хотите расти внутри компании в сторону топ-менеджмента 6 Вам кажется, что проще все сделать самостоятельно Спойлер: Результаты: Перестроите мышление с фрилансера на предпринимателя, ведь умение строить команду — ключевой навык, отличающий эксперта-одиночку от предпринимателя Определите свою зону ответственности и роль, перестанете все "тащить" на себе Поймете, кого именно вам нужно нанять сейчас, чтобы повысить доход Построите структуру своей команды, с ориентацией на результат, поймете, как системно строить команду для масштабирования вашего дохода Будете понимать, как выглядит процесс найма команды от написания вакансии, до завершения испытательного срока нового сотрудника Узнаете мои секреты составления вакансии, тестового задания и процедуры собеседования Научитесь на этапе откликов и собеседования отсеивать неподходящих вам в команду людей Поймете, как строить работу с сотрудниками, которые будут давать нужный вам результат Узнаете, как через профиль должности построить работу с командой, чтобы команда достигала целей Спойлер: Структура вебинара: Не знаю, кого нанимать Не знаю, где искать Никто ко мне не придет как к работодателю Проше сделать самому (самой) Нечем платить Потеряю деньги только, исправляя ошибки Моя роль в моем проекте Продукт должности (что это и зачем) Что даст рост именно сейчас? Как сделать вакансию Сколько платить Кого позвать на собеседование из откликов, а кого нет ? Где искать кандидатов? Тестовое задание, как подготовить и типовые ошибки Проведение собеседования Red Flags на собеседовании Рекомендации Адаптация и ошибки Обратная связь Испытательный срок Продажник:
